Découvrez en BD les secrets des entrepreneurs qui réussissent

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Une approche innovante d’easy learning pour décrire avec des mots simples les secrets des entreprises innovantes

Dans tous les secteurs, les professionnels amenés à prendre des décisions, qu’ils soient entrepreneurs ou managers, sont confrontés au défi de la transformation digitale et de l’innovation continue : ils doivent prendre des décisions rapides et aussitôt embarquer leurs équipes, leurs boards et leurs investisseurs. Dans cet
ouvrage, Séverine Le Loarne-Lemaire met à la portée de tous les secrets de la réussite entrepreneuriale, en enrichissant une bande dessinée, dont l’action se situe dans l’Antiquité puis aujourd’hui, d’outils, de définitions et d’éclairages pour saisir les enjeux actuels du processus d’innovation.

Avec sa méthode pédagogique d’ « easy learning », le livre est conçu pour faire appel à différentes fonctions
cognitives et favoriser la mémorisation des idées : créativité/émotion, raisonnement logique.
Chaque double page est divisée en 4 parties :
– 1 planche de BD qui raconte un fragment d’histoire
– 1 texte expliquant la problématique business soulevée par l’histoire
– 1 colonne de définitions des concepts académiques associés
– 1 boîte à outils pour mettre en place les bonnes pratiques

Au total, le livre comprend 3 parties racontant chacune une histoire.
À travers elles, le lecteur aura toutes les bases pour :
• Niveau Stratégie d’entreprise – (re)positionner son offre dans un monde qui change.
• Niveau Management – transformer la culture pour innover en continu
• Niveau Entrepreneuriat – adopter l’état d’esprit et le mode de fonctionnement des start-up qui réussissent

Ludique, pratique et complet, ce livre est l’outil indispensable pour bien comprendre les enjeux et les outils au service de l’innovation pour tout entrepreneur aujourd’hui.


Si l’innovation m’était contée…
« Derrière des situations et des échanges entre personnages, se cachent des pratiques de management, des
pratiques stratégiques et, bien évidemment, des pratiques d’innovation. Dans la première partie du livre, c’est
en lisant l’histoire qui se déroule chez Nanophon que l’on découvre les outils que l’on utilise traditionnellement
pour conduire un diagnostic externe de l’entreprise : le modèle de Porter, etc. Chez Nanauto, l’histoire raconte
aussi comment les salariés de l’entité conduisent un diagnostic interne de leur division. Nanoserv renvoie à
une potentielle pratique de mise en œuvre de stratégie (d’innovation). Dans la deuxième partie, l’histoire relate
des pratiques créatives mais aussi une pratique de sélection de projets d’innovation dans une organisation ou
encore une pratique de développement de produits nouveaux. Enfin, dans la dernière partie, le lecteur
découvre les pratiques entrepreneuriales.
Lire la BD d’un seul trait est bien évidemment possible mais tout l’intérêt du livre réside dans ce décodage de
ces pratiques parfois anodines… Nous proposons d’accompagner le lecteur dans cet exercice avec trois
rubriques en toile de fonds qui structurent tout l’ouvrage : une rubrique « Définitions », une rubrique « Outils
» et une rubrique « Grandes questions » : Comme son nom l’indique, la rubrique « Définitions », à gauche,
permet au lecteur se bien se remémorer – ou d’apprendre – le sens de tel ou tel mot ou concept clé qui est
abordé dans la pratique relatée. La rubrique « Outils », qui suit présente soit un outil pratique, soit une théorie
qui se manifeste dans la pratique racontée dans l’histoire. La rubrique « Grandes questions » fait référence au
bandeau introductif en haut de chaque double page. Elle renvoie à un premier niveau de décodage sommaire
: ce que raconte l’histoire.
La lecture de la BD invite aussi à une démarche réflexive sur les pratiques qui sont, sommes toutes, bien
diffusées dans les entreprises : Quel sens leur donner ? Quelle pertinence aussi ? La rubrique « Grandes
questions », juste à côté de la planche de BD, invite le lecteur à entrer dans une démarche parfois critique,
souvent en questionnement, de ces pratiques. »
À propos de l’auteur :
Séverine Le Loarne-Lemaire est professeur en management de l’innovation à Grenoble École de
Management et titulaire de la chaire de recherche « Femmes & renouveau économique ». Auteur de nombreux
ouvrages et manuels, dont Management de l’Innovation (2009, 2012) et Femme et Entrepreneur, c’est possible !,
elle exploite depuis de nombreuses années le mode graphique, et, entre autres, la bande dessinée dans sa
pédagogie, en particulier dans les programmes de formation continue diplômants et certifiants dont elle a la
responsabilité.
Roger Brunel est auteur de BD, notamment des célèbres « PASTICHES » et de séries d’albums d’humour.
Concepteur et créatif en publicité, il est aussi un des pionniers de la communication par la bande dessinée,
dirigeant depuis 1984, Glénat concept. On lui doit à ce titre de nombreuses créations pour les grandes
entreprises et institutions. Toujours éclectique, il passe en permanence du dessin au scénario, de la télévision
à l’écriture de sketchs, et de l’humour à l’illustration de livres d’Art (Ésope, Brassens).

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